最早看到這活動是被廣告打到,
TT數位行銷學院開設的廣告投放認證班
不過真正思考要不要參加是從Kevin Wang老師的文章看到後,
思考說原本預計明年下半年要進行廣告投放,但自己沒有真正實操廣告投放的經驗,或許是一個機會!
13號看到活動訊息15號截止,且看所需資料的第一點,需人資部門推薦信響應號召+30%薪水,這件事情讓我覺得有點困難,畢竟自己並非業務,直接替企業帶來營收的單位,哪可能上完課就提升30%。
所以自己就稍微列出接下來的階段性目標,希望以完成階段性目標爭取加薪的機會。
於14號的下午向直屬主管提出,
主管也接受了我以任務完成階段性調整薪資的方式來進行。
第一階段的調薪主要自己提出以下
1.今年目標主要是自己上了兩次SEO認證班,希望今年11月取得SEO策劃師認證
2.舊版網站改版上線(多國多語系SEF架構的網站)
3.上玩完整廣告投放認證班實作課程,有能力於明年有效且精準引流減少摸索學習的廣告花費
4.AD系列證照
我覺得具體的效益在於,將網站改版這件事情,
自己剛進公司,其實我們就有一個主管也是自己手刻的靜態HTML網站,
雖然網域的信賴度不錯,但是因為不支援手機板的關係,排名沒那麼好
雖然我有針對幾頁進行RWD編輯,不過並非全站性質的調整。
這次自己也是用靜態HTML網站來去做
一定會有人有疑問?!
不用CMS或妳怎麼把公司近六七百支品項,進行20幾種語言的網站建立,
且要完成標準網址設定,做完妳應該都退休了吧!?
我之後應該會寫一篇<這行銷人瘋了吧,用Sheet&excel嘗試建立多國多語系SEF網站>再來分享為甚麼這麼做。
不過我這邊先給大家看目前的狀態
1.如何批次產生靜態網頁
2.處理產品分類頁鏈結及圖片
產品分類頁能做了,基本上處理多國多語言及麵包屑結構化資料我想應該不會太難。
CMS基本上許多外掛沒錯,但都幫你做好了其實少了很多練習的機會,
主要還是練習基本功對於網站結構與程式碼了解與之後會遇到的網站速度等技術問題,找到文件與解決的不同方式。
自己參加這次課程主要動機是,自己目前在享曆端子台製造商當任網路行銷企劃專員,平時主要是處理五個網站的維護與經貿網平台的維護。
入職發現B2B在做跨境電商在數位行銷這塊,除了在經貿網或阿里平台的操作,自己的官網經營常常跌跌撞撞.就像是我入職,發現公司新製作的網站,竟然不符合SEF(Search Engine Friendly)搜尋引擎友善的網站架構,網址竟然沒有結構的亂數,無法分析是產品頁分類頁及區分品項,不過我想也不能怪廠商,基本上許多業主連自己的需求的不知道,大多都是上課知道後,才發現自己的網站要砍掉重練。
而外就是這個數位行銷變化太快了,許多東西時常改變。很少廠商的操作人員能從網站建置>生成內容>廣告投放>數據分析,整個系統性來去思考規劃,避免重工,像是自 2018 年夏季開始，新推出的 Google Ads 多媒體廣告聯播網將以回應式多媒體廣告作為新的預設廣告類型。
將目標網址貼上,Google從您的網站掃描抓取素材直接做出聯播網廣告圖片,由Google 最佳化您的廣告。
- 橫向：圖片的長寬比必須是 1.91:1，
- 正方形：正方形圖片的長寬比必須是 1:1，
假設我知道這件事情,我前期規畫網站切版的時候就會跟廠商討論這部份,我們家在設計與產品圖的時候就會照這著比例來操作,但如果不知道的話我可能後續,需要請廠商調整與要再請公司同仁重新製作這個比例的圖片。
這次參與這次廣告投放認證班,最主要希望補足更多在操作廣告的各個環節,自己從網站製作流程到後續的廣告投放與數據分析,摸石頭過河的實作過程,慢慢把自己實作跌過的坑需注意的事情,能否整理一份指導性文本,讓台灣許多在做跨國網站貿易的企業,在建官網前期就能夠將最基本的網站架構搞定,完成友善搜尋引擎爬取的公司的官網,且可以透過數據分析分析有效的渠道,進行廣告投放使企業能夠增長,讓許多台灣的隱形冠軍能站上國際舞台。
而外許多企業會遇到的問題,
常見的問題1就是產品上架。
在平台操作上同一個品項可能會在同一個平台,以不同關鍵字進行多次上架,
除了平台設定最頭痛的就是,內文(html)的關鍵字、規格修改,其實是很花時間的,自己就在思考,如何可以更有效快速地完成上架這件事情。
舉個自己在操作經貿網的例子
起初公司沒有產品的資料庫,我把Google Sheet分別建立了產品資料庫
(工業品規格資料超多= =”)、關鍵字資料表、內文HTML樣板資料表,
將網站平台對應所需要的內容設定好把相對應的欄位資料拉出來,就把數百筆的上架內容生好了成一張資料表,就能讓上架人員很快速的上架。
所以上架會變得很簡單.很高效,打開雙視窗,複製貼上,複製貼上完成上架。
完成上架,可以立即透過行動裝置測試,向搜尋引擎提交頁面,之後可以檢查是否索引
常見的問題2
或者是平台政策改變,要將圖片全部更改。
有沒有一種方式,可以快速進行圖片的批次文字修改,
批次改圖框壓logo,批次改關鍵字檔名。
自己目前使用 InDesign CC 搭配 excel vba來進行處理
常見的問題………………..,應該還有很多實際上操作人員會愈的問題,之後再找時間來整理成文章。
第1階段,最主要就今年完成網站改版,
之後第2階段我想是今年底與明年初,
0.改版完逐步上架語系,從基本的中文英文,上至20種語系。
1.我會重新佈局5個網站的關鍵字,甚至可能汰弱留強。
(進行所有網站的健檢,與評估競爭對手體質分析,來去佈局關鍵字。)
2.競爭對手分析時,盤點競爭對手的外部鏈結,查看是否有哪一些國外平台網站可以建立優質鏈結,試著導入更多當地平台鏈結,引入當地流量。
3.進行網站埋點(來查看使用者行為整體流程的分析，找到轉化的關鍵節點以及用戶流失的核心原因，以此幫助對症下藥，試著找到可執行的指標，落實為優化行動)
………………………………………..等等。
第2階段其實當時跟主管討論,所關注的指標有待進一步討論,不過其實我想最主要的KPI,就提升多語系流量。
第3階段,我想其實就是跟營收有關,實際上帶來的轉單數量來去評估,進行廣告優化CPC、CPM、CPA。
還記得當初面試的時候,被問預期薪資的時候,自己說按公司規定,不過當我完成具指標的任務的時候,希望能夠加薪,很高興這次的1111專案活動,讓我剛好可以藉機跟主管開口加薪的這件事情。
而外感謝1111人力銀行的回家作業外趨力,使我終於開始動工自己的個人部落格了。
今年開始而外訂閱孫治華.游舒帆
兩位老師pressplay的服務進行學習,
孫治華改變你的職涯競爭力
游舒帆-職涯躍升的關鍵24堂課
4月中在舒帆老師講解策略地圖後,進行了個人的策略地圖規劃。
從年後到現在8月,到今天終於生出文章來,有時候真的很懂某個領域反而會使妳自己思考太多,而停滯不前,所以目前網站沒做任何調整,以WordPress預設佈景主題:貳零壹柒,跟大家見面!
原本想說每周都能完成當周的課程筆記,不過我想ㄎㄎ……..,我盡力。